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AUTOMAÇÃO DE PROCESSOS E INTEGRAÇÕES

Suas ferramentas.
No mesmo fluxo.

Reduza tarefas de copiar, conferir e repassar informações entre sistemas. Começamos pelo processo que mais pesa na sua rotina.

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ESSE É O SEU CENÁRIO?

Quando faz sentido.

  • A mesma informação precisa ser digitada em mais de um lugar.
  • Agendamentos exigem muitas mensagens e consultas manuais.
  • A equipe depende de lembretes para dar continuidade às tarefas.
EXEMPLO DE FLUXO
  1. 01
    Um evento inicia

    Um pedido, formulário ou horário previsto aciona o fluxo.

  2. 02
    As ferramentas se conectam

    As etapas consultam, organizam ou registram informações.

  3. 03
    A operação avança

    A equipe recebe o resultado ou assume uma exceção.

O fluxo final é desenhado para sua operação.

O QUE PODEMOS CONSTRUIR

O escopo.
Sem mistério.

Escolhemos as etapas que fazem sentido para o seu objetivo. A proposta apresenta o que será entregue.

Agenda e confirmações

Conforme os recursos da ferramenta, o fluxo pode consultar horários disponíveis, registrar agendamentos e orientar confirmações. As regras de agenda e as exceções são definidas com você.

Registros entre ferramentas

Avaliamos como transferir as informações necessárias entre os sistemas escolhidos, reduzindo etapas manuais e mantendo os campos do processo organizados.

Notificações e próximos passos

O fluxo pode avisar responsáveis, encaminhar solicitações ou criar etapas de acompanhamento de acordo com os eventos previstos.

Tratamento de exceções

Combinamos o que fazer quando uma informação está ausente, uma etapa precisa de aprovação ou uma ferramenta não responde. Esses cenários entram na validação do projeto.

PESSOAS NO CONTROLE

A automação apoia.
Sua equipe decide.

Cada conexão depende das APIs, permissões e condições das ferramentas envolvidas. A viabilidade e os custos de serviços externos são informados antes da contratação.

O que podemos acompanhar juntos

  • Etapas que ainda exigem ação manual
  • Registros completos no sistema de destino
  • Exceções que precisam de intervenção

Os indicadores e a forma de acompanhamento são combinados no projeto. Não são promessas de resultado.

PARA COMEÇAR

Primeiro, entendemos
o seu dia a dia.

Traga exemplos do processo atual. Eles ajudam a transformar o desafio em um escopo claro.

  1. 01Qual tarefa se repete e quais sistemas participam dela?
  2. 02Quais acessos e integrações as ferramentas disponibilizam?
  3. 03Quem deve agir quando o processo precisa de intervenção?

CONSTRUÍDO COM VOCÊ. IMPLEMENTADO PELA ACELERAFLOW.

Vamos desenhar
seu primeiro fluxo?

Diagnóstico, proposta, implantação e acompanhamento.
Investimento e prazo definidos para o seu projeto.

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